Raymond Morel
3969 days ago
Thématique N°: 7 Un avenir numérique innovant pour la Suisse
Date : 18.10.2013 Version 2
Personne responsable du sous-groupe traitant cette thématique : Patrick Furrer
Membres actifs du sous-groupe : Charlotte Sgier (OFCOM)
La Confédération a publié en 2012 une mise à jour de sa stratégie pour la société de l’information (1). L’Union Européenne pour sa part a publié son agenda numérique 2020 il y a trois ans bientôt (2), ainsi qu’une revision 2012 et des visions projectives à l’horizon 2030 (4). Ces deux documents stratégiques (1)-(2) impliquent des actions de mise en oeuvre en Suisse et en Europe, de façon coordonnée, et suggèrent tous deux que l’innovation à plusieurs niveaux, et en particulier dans les services publics de la Confédération et des Cantons, devrait nourrir cette mise en oeuvre.
2. Qui en Suisse ou à l’étranger s’occupe(nt) de cette thématique?1
L’agenda numérique est sous la responsabilité de la DG CONNECT (Commission Européenne) et de l’unité qui coordonne la “société de l’information” à l’OFCOM en Suisse, qui de son côté coordonne les efforts de la Confédération dans tous les dossiers qui sont lies à cet agenda européen.
3. Comment la TPF e-switzerland propose-t-elle de traiter cette thématique?1[3]
La plateforme thématique e-Switzerland propose de commencer par animer une table ronde des principaux meneurs de projets innovants à la Confédération, en leur permettant de confronter leurs idées et leurs projets en cours ou en prévision au regard impertinent et critique de membres des académies, d’experts nationaux et internationaux sur l’innovation dans l’implémentation des politiques liées à la société de l’information.
C’est ce que propose l’esquisse de projet soumis pour 2014
An innovative digital future for Switzerland
Projet P7 + Annexe Evaluation SATW Projectausschuss
4. Comment cette thématique converge avec les buts, missions et la stratégie de la SATW?1[4]
Cette thématique permet de mettre en relation plus étroite la SATW avec les porteurs de projets les plus innovants de la Confédération, et offre ainsi l’occasion à la SATW l’opportunité de se tenir au courant des investissements et grands projets prévus par les autorités nationales dans ce domaine, et de leur alignement stratégique avec les buts poursuivis par l’UE dans les domains parallèles.
5. Autres informations importantes – Contacts – Défis – Difficultés
L’un des sujets les plus en vogue lié à cette question concerne l’approvisionnement en solutions innovantes au sein des services de la Confédération elle-même, sous la forme de “Pre-commercial Procurement” ou de “Procurement of Innovation” (3). L’UE tente d’instaurer des bonnes pratiques sur ce plan au niveau européen, pour dynamiser l’usage de solutions encore non-commerciales (et nécessitant encore un peu de recherche et développement) au sein des gouvernements des Etats-membres et associés à H2020 en particulier (7), ce qui devrait être le cas pour la Suisse dès janvier 2014.
Par ailleurs, en Suisse même, de nombreux projets et acteurs académiques, que ce soit dans les Universités ou les Hautes-Ecoles Spécialisées, ont acquis des connaissances et des savoir-faire qu’ils pourraient mettre en oeuvre dans le cadre de projets européens concrets et avec des résultats tangibles en faveur des services publics (5). L’initiative INSPIRE (6), qui met en place une infrastructure européenne de données environnementales géolocalisées, en est un excellent exemple. Cette infrastructure permettra d’échanger des informations entre les gouvernements impliqués et facilitera notamment l’accès public à ces données dans toute l’Europe, que ce soit pour les experts ou les citoyens.
Key website:
(1) http:/
(2) http:/
(3)ftp:/
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(6) http:/
(7) http:/